In 2025 hebben we bewust gekeken naar de manier waarop we als VVAR samenwerken. In 2024 vonden alle vergaderingen plaats via Teams. Hoewel dit praktisch was, merkten de VVAR-leden dat dit ook afstand creëerde in de samenwerking.
Daarom hebben we in 2025 één fysieke bijeenkomst georganiseerd op locatie Hof van Waal in Tiel. Deze bijeenkomst had meerdere doelen: het leren kennen van de locatie, zichtbaar zijn voor collega’s en het versterken van de onderlinge samenwerking binnen de VVAR. Dit werd als positief ervaren.
Daarnaast zijn we twee dagdelen bij elkaar geweest om stil te staan bij de taken, verwachtingen en onderlinge samenwerking binnen de VVAR. Tijdens deze bijeenkomsten hebben we ondersteuning gekregen van bureau LYNXX. Dit heeft geholpen om rollen en verantwoordelijkheden beter te verduidelijken en de samenwerking verder te versterken.
Een belangrijke stap in de verdere professionalisering van de VVAR is dat we in 2025 het VVAR-reglement hebben herzien. In dit reglement zijn de taken, verantwoordelijkheden, werkwijze en samenstelling van de VVAR vastgelegd. Dit zorgt voor meer duidelijkheid richting zowel de leden van de VVAR als de organisatie.
Een andere ontwikkeling is dat we zijn gaan werken met aandachtsvelders binnen de VVAR. Wanneer er een adviesaanvraag binnenkomt, wordt deze nog steeds met alle leden gedeeld, maar twee leden nemen de inhoudelijke beoordeling op zich. Op deze manier proberen we efficiënter te werken en de werkdruk beter te verdelen.
